Organisationsentwicklung mit System(en)
Als Organisationsberater begleiten wir ihren langfristigen Prozess der Organisationsentwicklung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir im Rahmen einer Auftragsklärung Strategien und Maßnahmen für ihren systematischen Wandel auf sozialer kultureller und technischer Ebene. Diese bewusst ganzheitliche Perspektive berücksichtigt Wechselwirkungen zwischen Individuen, Gruppen und der gesamten Organisation als einzelne Systeme.
Ziel der Organisationsentwicklung ist dabei auch die größtmöglichste Beteiligung der betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter auf allen Ebenen. Nur durch die eigene Entwicklung von Mitarbeitern und Teams kann nachhaltig eine Leistungsfähigkeit der Organisation erreicht werden. Als Experten helfen wir dabei diese Prozesse zu begleiten durch Training, Coaching und Supervision. Wichtiges Merkmal unserer Organisationsberatung ist also eine Verzahnung verschiedener Diagnose- und Interventionsarten mit unterschiedlichen „Interventionstiefen“.
Ganzheitliche Veränderung betrifft immer alle sozialen, kulturellen und technischen Systeme der Organisation gleichermaßen. Soll sie erfolgreich sein, darf sie unserer Meinung nach nicht nur in einem Bereich erfolgen.
Ihre Entwicklungsbereiche:
- Organisationsdiagnose: Erkennen Sie Entwicklungsbereiche auf sozialen, kulturellen und technischen Ebenen
- Mitarbeiterbefragungen zur Zufriedenheit
- Unterstützung der Personalmanagements im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitswesens bei psychischer Belastung
- Begleitung beim Kulturwandel: Veränderung im Rahmen von Generationswechseln z.B. bei Familenunternehmen.
- Gefährdungsbeurteilungen zur psychischen Belastung: Verbinden Sie die verpflichtende Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung mit der Weiterentwicklung ihres Unternehmen.
Wie läuft unsere Organisationsentwicklung ab?
In einem kostenlosen Erstgespräch stellen wir uns vor und sprechen dabei über unsere Beratungsphilosophie, unser Rollenverständnis und erläutern Ihnen unser ganzheitliches methodisches Vorgehen. Wir klären dabei, welche Zielvorstellungen und Erfolgserwartungen Sie an den Beratungsprozess haben. So haben Sie die Möglichkeiten ohne anfallende Kosten herauszufinden, ob wir das passende Beratungsangebot für Sie anbieten. Organisationsentwicklung wird stets pauschal als individuelles Beratungspaket angeboten. Es besteht immer aus Auftragsklärung, Erstellung einer Prozessarchitektur, Organisationsdiagnose, Planung und und Durchführung individueller und/oder organisationaler Entwicklungsmaßnahmen, Prozessbegleitung sowie Abschlussevaluation und Dokumentation.
